近日，東莞柯宇召開2018年春季質(zhì)量大會。大會總結(jié)了公司春季PPR復(fù)合保溫管質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，部署了2018年下一個季度的質(zhì)量工作。部門管理干部及研發(fā)、質(zhì)量、制造、營銷、網(wǎng)絡(luò)等部門員工代表出席了大會。

　　進入2018年以來，柯宇管業(yè)PPR復(fù)合保溫管實現(xiàn)了大幅度增長，這離不開產(chǎn)品質(zhì)量的重要支撐。PPR復(fù)合管保溫管市場已進入質(zhì)量時代，產(chǎn)品質(zhì)量決定了一個企業(yè)的市場地位和社會價值。柯宇管業(yè)全體干部員工要進一步提高對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識，堅持“質(zhì)量優(yōu)先”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，要追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量，從而打造PPR復(fù)合保溫管質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)。

　　會議指出，東莞柯宇要做出“好的產(chǎn)品”，必須堅持“能力論、方法論”，如果沒有構(gòu)建起質(zhì)量能力，如果找不到解決質(zhì)量問題的具體方法，講質(zhì)量就只是口號，質(zhì)量改善也只是空談。因此，柯宇要完善質(zhì)量目標(biāo)管理、完善質(zhì)量管控體系，各部門要抓住影響PPR復(fù)合保溫管產(chǎn)品質(zhì)量的難點和重點，要用能力和方法進行突破和徹底解決。